¡2 de octubre no se olvida!

 

Este libro estuvo en mis manos cuando estudiaba en la escuela preparatoria número 3 Lic. Benito Juárez en Acaponeta, Nayarit.

Corria el año de 1978 apenas 10 años de que había sucedido el acontecimiento.

Estaba de visita en Acaponeta mi tio Daniel procedente de Tijuana y le mire el libro y le dije Tío prestame el libro para leerlo y me contesto si te lo presto pero no me lo vayas a perder.....

Inicie la lectura y en pocas horas devoré el contenido y a partir de allí no volví a ser el mismo.

Considero que es uno de los libros que marcaron mi vida.

Lamentablemente el actuar de muchos gobernantes parece que están en contra de quienes deberían de servir.

Te invito a que lo leas. 

La "Sana Distancia" en México: Antes y Después de la 4T

La "Sana Distancia" en México: Antes y Después de la 4T

La idea de la "sana distancia" entre el partido y el gobierno ha sido un tema central en la política mexicana, con una evolución dramática desde la hegemonía del PRI hasta la actualidad con Morena.

A continuación, se presenta una tabla comparativa de la relación entre el partido en el poder y el gobierno antes y después de la Cuarta Transformación (4T):

La "Sana Distancia" en México: Antes y Después de la 4T

Aspecto	Antes de la 4T (Época del PRI y Alternancia)	Durante la 4T (Gobierno de Morena/AMLO)	Después de la 4T (Gobierno de Claudia Sheinbaum)
Relación Partido-Gobierno	Fusión (PRI hegemónico), luego intento de separación. El PRI fue el "Partido de Estado" por 71 años. En la alternancia (PAN/PRI), se buscó una separación más clara.	Fusión Ideológica y de Liderazgo. El partido (Morena) es visto como el brazo político del movimiento de la 4T, cuyo líder (AMLO) fue el Presidente.	Búsqueda de Distanciamiento Formal. La presidenta electa ha manifestado su intención de "marcar muy clara la distancia entre Gobierno y partido".
Liderazgo Preponderante	El Presidente de la República (PRI) era el jefe real del partido (el "fiel de la balanza").	El Presidente de la República (AMLO) fue el líder moral e indiscutible del partido y del movimiento, con una influencia directa en las decisiones de Morena.	Doble Liderazgo en Transición. La nueva Presidenta es la líder del Gobierno, pero el líder saliente (AMLO) retiene la figura de "líder moral" de la 4T, generando un desafío de autonomía.
Concepto de "Sana Distancia"	Acuñado por el presidente Ernesto Zedillo (PRI, 1994) para intentar separar formalmente al PRI del Gobierno y dar paso a la democratización, aunque con resultados cuestionables.	Rechazada y desdibujada. Se promovió la idea de que "el pueblo es el partido y el partido es el pueblo", eliminando la distancia entre ambos para lograr la transformación.	Retomada como Objetivo. Se busca una separación operativa para evitar que Morena se convierta en un nuevo "partido de Estado" (la crítica al viejo PRI).
Designación de Dirigencias	Designación (o fuerte influencia) del Presidente en turno en la elección del líder del partido, sobre todo en el PRI.	Liderazgos partidistas (Mario Delgado) vistos como muy cercanos al Presidente AMLO y defensores de su proyecto.	Búsqueda de que la militancia elija a la nueva dirigencia de Morena, sin la opinión directa de la Presidenta.
Rendición de Cuentas	Rendición de cuentas del partido más hacia intereses internos o élites políticas.	El partido y el gobierno rinden cuentas al pueblo/movimiento (narrativa de la 4T), aunque se han señalado casos donde los escándalos partidistas comprometen la bandera de austeridad del gobierno.	El Gobierno buscará legitimarse con resultados y mantener la austeridad, mientras gestiona los posibles escándalos y pugnas internas del partido.

Conclusión

Mientras el PRI intentó tardíamente la "sana distancia" para simular la democratización después de décadas de dominio total, Morena la rechazó para fundir el proyecto de gobierno con el movimiento social. 

El gran reto de la nueva administración es reintroducir una "sana distancia" funcional para consolidar al Gobierno como una entidad de Estado, separada de las presiones y conflictos internos de Morena, sin traicionar la plataforma ideológica de la 4T.

Reflexiones sobre los ayuntamientos

 

Atención Acaponeta, Tecuala y Huajicori CFE avisa suspensión del servicio para el día 4 de octubre de 2025

 Está circulando en facebook documento de CFE que el próximo sábado 4 de octubre de 2025 se suspenderá el servicio de energía eléctrica de 5 a 11 de la mañana en la totalidad de comunidades del los municipios de Huajicori, Acaponeta y Tecuala.

Sirva lo anterior para que tome las medidas de precaución en su hogar o negocio.

Propuesta de Construcción de represa y carcamo sobre el arroyo de la Viejita en Acaponeta

Acaponeta, Nayarit a 25 de septiembre de 2025

A la autoridad municipal de Acaponeta, CNA y Gobierno del estado de Nayarit.

Información a la comunidad de la cabecera municipal y zonas bajas de San José De Gracia.

PROPUESTA:

El diseño y la construcción de una cortina (represa) para evitar el ingreso del Río Acaponeta por el cauce del Arroyo de la Viejita requiere una opinión técnica exhaustiva basada en estudios de ingeniería y ambientales.

A continuación, se presenta una Opinión Técnica Preliminar y una guía de los aspectos esenciales que deben considerarse:

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Opinión Técnica Preliminar

La propuesta de construir una cortina o bordo de contención en la confluencia o área de influencia entre el Río Acaponeta y el Arroyo de la Viejita es una solución viable desde el punto de vista ingenieril para la mitigación del riesgo de inundación provocado por el desbordamiento o retorno de las aguas del río hacia el arroyo, lo que comúnmente genera un tapón hidráulico, que evita el desalojo natural de las aguas del cauce del arroyo de la viejita hacia el río Acaponeta y estas cuando el tirante del río es elevado empujan en contraflujo generando la inundación en las zonas bajas de la cuenca del arroyo.

✅ Aspectos Favorables de la Solución

• Mitigación Directa: Una estructura de contención diseñada adecuadamente, como un dique o bordo, puede físicamente bloquear el flujo retrógrado del río hacia el arroyo durante las crecidas.

• Control de inundaciones: Reduce significativamente el riesgo de inundación en las zonas aledañas al Arroyo de la Viejita, protegiendo infraestructura y vidas.

• Gestión del Flujo: Permite el manejo controlado de los escurrimientos propios del arroyo.

⚠️ Consideraciones Críticas y Riesgos

La construcción de la cortina no es una solución simple y debe ejecutarse con la máxima precaución, dado que la modificación de un cauce natural siempre conlleva riesgos:

1. Redirección del Flujo: Bloquear el acceso del río al arroyo no incrementa de manera significativa la carga hidráulica en el cauce principal del Río Acaponeta.

2. Afectación Estructural: La cortina estará sujeta a fuerzas hidráulicas extremas durante avenidas extraordinarias, lo que requiere un diseño robusto y mantenimiento constante.

3. Impacto Ambiental: Modifica el ecosistema fluvial, afectando la conectividad biológica, el transporte de sedimentos y la dinámica hídrica natural de la zona.

4. Requerirá adicionalmente a la cortina un cárcamo de bombeo: Este servirá para bombear las aguas del escurrimiento de arroyo de la Viejita hacia el cauce del río Acaponeta

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Requerimientos Técnicos Esenciales

Para proceder con el proyecto, se necesita la realización de los siguientes estudios detallados:

1. Estudios Topográficos e Hidrológicos

• Levantamiento Topográfico de Detalle: Medición precisa del cauce del río y arroyo, la topografía circundante y la ubicación exacta de la cortina.

• Estudio Hidrológico e Hidráulico:

• Cálculo de los Gastos de Diseño (Q50, Q100, Q500 años) del Río Acaponeta y del Arroyo de la Viejita.

• Modelación Hidráulica (2D): Simulación del comportamiento de los flujos ante la presencia de la cortina para evaluar el efecto de remanso (backwater) y el impacto en las zonas circundantes.

• Determinación de la Elevación Máxima de las Aguas (Nivel de Agua Máximo Extraordinario - NAME) que servirá de base para la altura final de la cortina.

2. Diseño Estructural de la Cortina

• Geotecnia: Realización de sondeos y pruebas de laboratorio para determinar la capacidad de carga del suelo y la estabilidad de la cimentación.

• Tipo de Estructura: Generalmente, se optará por un Dique o Bordo de Tierra Compactada con un núcleo impermeable, revestido para prevenir la erosión (e.g., con gaviones, enrocamiento, o concreto).

• Diseño de la Cresta: La altura libre (borde libre o freeboard) de la cortina debe estar al menos 1.0 a 1.5 metros por encima del NAME, considerando asentamientos y efectos de oleaje.

• Elementos de Drenaje: El diseño debe incluir sistemas de drenaje adecuados (e.g., tuberías de cruce con válvulas de no retorno o compuertas) que permitan la salida de las aguas propias del Arroyo de la Viejita hacia el río cuando el nivel de este último sea bajo, pero que impidan el ingreso del agua del río durante crecidas.

3. Aspectos Regulatorios y Ambientales

• Manifestación de Impacto Ambiental (MIA): Indispensable para evaluar y mitigar los efectos ecológicos del proyecto (alteración de hábitats, transporte de sedimentos).

• Permisos de CONAGUA u Organismo Competente: Se requiere la autorización oficial para la construcción de obras en zona federal y para la modificación de la hidráulica fluvial.

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➡️ Recomendación Técnica Final

Se recomienda iniciar con los Estudios de Prefactibilidad (Topografía, Hidrología, Geotecnia) para dimensionar con precisión la obra. Es fundamental que la solución final integre la gestión del agua del arroyo mediante un sistema de compuertas o válvulas antirretorno y la estación de rebombeo señalada al inicio, de lo contrario, el agua propia del arroyo podría acumularse y causar una inundación por retención.

La estructura deberá ser monitoreada y mantenida rigurosamente, especialmente después de cada temporada de lluvias, para asegurar su integridad y funcionalidad a largo plazo.

Atentamente

Ing. Francisco Piña Herrera

En 2026 se revisa el TMEC articulo encontrado en la web

 Rumbo a la revisión del TMEC: oportunidades para el agro mexicano

MEC 2026: rumbo a la extensión e impulso al agro mexicano

La revisión del TMEC del 1 de julio de 2026 no es una renegociación total, sino un corte de caja para evaluar su operación y decidir su extensión por 16 años o, si no hay consenso, entrar a revisiones anuales que mantendrían incertidumbre hasta una posible expiración en 2036. Para el agro mexicano, el balance actual es mayoritariamente positivo si se encarrila una extensión limpia: certidumbre arancelaria, continuidad de insumos clave (como el maíz para forraje), y medidas sanitarias que ayudan a destrabar obstáculos técnicos. También hay focos amarillos: el antidumping al tomate en EE. UU., presiones por “estacionalidad” en hortalizas, y mayor escrutinio en temas ambientales.

A continuación, un seguimiento práctico con acciones inmediatas para productores, empacadores y compradores.

¿Por qué importa esta revisión?

Es la primera revisión formal del TMEC y, en la práctica, define el horizonte de inversión y de contratos del agro hasta 2042 si se acuerda la extensión por 16 años. Con México en consulta pública y Estados Unidos celebrando audiencia el 17 de noviembre de 2025, estamos en la ventana idónea para respaldar con evidencia técnica la contribución del campo mexicano a la seguridad alimentaria de Norteamérica.

Lo positivo para el agro mexicano (lo que sí está jugando a favor)

El balance para el agro es favorable. La extensión del acuerdo consolidaría la preferencia arancelaria y la continuidad de las cadenas hortofrutícolas que abastecen al consumidor norteamericano. Tras el fallo sobre maíz biotecnológico, el flujo de maíz amarillo para forraje se ha mantenido, lo que estabiliza costos en proteína animal y alimentos balanceados. Además, los comités sanitarios y la solución de controversias han demostrado ser instrumentos eficaces para encauzar ajustes basados en ciencia y acotar medidas unilaterales.

A esto se suma la ventaja competitiva del productor mexicano: productividad, calidad y calendarios de cosecha, que permite suplir huecos de oferta en Estados Unidos; una narrativa de seguridad alimentaria regional que conviene colocar en primer plano durante la revisión. Por último, las consultas públicas abren espacio para mejoras puntuales como tiempos de aprobación biotecnológica, facilitación aduanera y protección a inspectores, sin necesidad de abrir el tratado completo, fortaleciendo la resiliencia del ecosistema exportador.

 

Lo que puede complicarse (y cómo mitigarlo)

Antidumping al tomate (julio 2025). La eliminación del acuerdo de suspensión y la imposición de aranceles elevan el costo a mercado y presionan márgenes. Conviene reforzar calidad y valor agregado, revisar contratos con cláusulas de ajuste y diversificar clientes mientras continúan las gestiones bilaterales.

Estacionalidad en hortalizas. Grupos en Estados Unidos insisten en remedios estacionales contra perecederos mexicanos; no forman parte del TMEC, pero ganan tracción política. Documentar el impacto positivo en precios al consumidor, empleo y estabilidad de abasto, y construir alianzas con retailers y foodservice ayuda a desactivar esa presión.

Biotecnología y SPS. México ha mantenido decisiones domésticas, como la siembra de maíz GM sin afectar el comercio de grano para forraje; alinear evidencia científica y tiempos regulatorios es clave para evitar nuevos roces.

Cumplimiento ambiental y pesca. El escrutinio aumenta por casos como vaquita o totoaba; trazabilidad y compliance reforzado en cadenas sensibles previenen sanciones y costos reputacionales.

Más allá del discurso, Estados Unidos debe reconocer que medidas como el antidumping al tomate o presiones estacionales encarecen alimentos a su propio consumidor y merman la resiliencia del abasto; el diálogo técnico debe prevalecer sobre intereses locales.

Línea de tiempo clave 2025–2026

El calendario inmediato marca una audiencia pública en Estados Unidos el 17 de noviembre de 2025 y, entre el cierre de 2025 y el primer semestre de 2026, la consolidación de posiciones nacionales a partir de las consultas. La revisión conjunta está prevista para el 1 de julio de 2026; de ella puede resultar la extensión por 16 años, hasta 2042, o, en ausencia de consenso, revisiones anuales desde 2027 que mantendrían incertidumbre hasta 2036.

¿Qué se revisa exactamente (y qué no)?

La Comisión de Libre Comercio “revisa la operación” del TMEC, considera recomendaciones de cada Parte y decide acciones apropiadas. No es una invitación automática a “abrir todo el texto”, pero sí un espacio para ajustes técnicos y compromisos de implementación (SPS, facilitación, biotecnología, cooperación en inspecciones, digitalización aduanera).

Cinco acciones esenciales para productores y distribuidores

1) Incidencia informada

Preparar expedientes técnicos por cultivo: costos, empleo, trazabilidad, cumplimiento FSMA/SPS, MRLs, tiempos de aprobación biotech.

Participar en las consultas públicas (México) y en la audiencia de EE. UU. con evidencia que muestre: estabilidad de precios al consumidor, creación de empleo rural y cumplimiento sanitario.

2) Gestión de riesgo comercial

Modelar el cost-to-market 2025/26 bajo distintos escenarios (antidumping en tomate, inspecciones, tiempos logísticos).

Ajustar contratos con cláusulas de variación por aranceles/costos; considerar seguros y coberturas.

3) Operación y cumplimiento

Fortalecer trazabilidad y documentación SPS (incl. biotecnología y planes preventivos).

Asegurar protocolos de seguridad para inspectores y visitas en campo/packhouse.

4) Inteligencia y mercado

Usar Inteligencia de Precios y Reporte de Precios de Smattcom para decidir ventanas de envío y negociación.

Evaluar diversificación de clientes y presentaciones, y activar campañas en Campo Ads para abrir demanda calificada.

5) Transaccional

Cerrar operaciones con Transacción Protegida para mitigar riesgo operativo y de cobro.

Aprovechar el ecosistema Smattcom para asegurar entregas y contrapartes confiables.

Tres respuestas sobre la revisión del TMEC

¿La revisión de 2026 puede “tirar” el TMEC? No por sí sola. El escenario deseable es la extensión por 16 años. Si no hay consenso, se entra a revisiones anuales y el acuerdo podría expirar en 2036 si nunca se extiende.

¿Qué temas del agro estarán sobre la mesa? SPS y biotecnología (tiempos de aprobación y ciencia de riesgo), facilitación aduanera, seguridad de inspectores, y cadenas sensibles como tomate y azúcar (por medidas internas de EE. UU.).

¿Cómo puedo participar como empresa del agro? En México, mediante la consulta pública; en EE. UU., aportando comentarios y testimonio para la audiencia del 17 de noviembre de 2025. El valor está en presentar datos verificables de empleo, precios, cumplimiento y trazabilidad.

Balance y próximos pasos

Si el proceso de 2026 culmina con una extensión ordenada, el campo mexicano gana certidumbre de largo plazo y una plataforma para seguir creciendo en el mercado más grande del mundo. El objetivo inmediato es doble: capitalizar la ventana de incidencia para consolidar mejoras técnicas (SPS, biotecnología, facilitación e inspección) y gestionar los frentes de riesgo (tomate, estacionalidad, ambiente) con datos y coordinación público-privada. Desde Smattcom, ponemos a disposición inteligencia de clima y precios, herramientas transaccionales y una comunidad que acelera el paso de la oportunidad al resultado.

Cómo Smattcom te ayuda a capitalizar la revisión del TMEC

La coyuntura 2025–2026 premia a quienes combinan cumplimiento impecable con velocidad comercial. Ahí es donde Smattcom marca diferencia: con Inteligencia de Precios para decidir ventanas de envío y negociar con datos; con Transacción Protegida para reducir riesgo operativo y de cobro y con Seguros de Mercancía para asegurar que tus productos lleguen con bien a su destino. Para quienes buscan abrir o ampliar demanda calificada, Campo Ads conecta tu oferta con una audiencia agro dentro y fuera del ecosistema Smattcom . Y si tu meta es salir a nuevos destinos, nuestro servicio Exportación te acompaña con procesos y documentación.

En un escenario donde Estados Unidos eleva presiones internas (antidumping y “temporalidad”), contar con herramientas que aceleren la toma de decisiones, demuestren trazabilidad y garanticen transacciones seguras es la manera más efectiva de transformar incertidumbre en ventaja competitiva.

Conócete a ti mismo....

¡Qué gran tema! La frase "Conócete a ti mismo" es una de las más famosas y ha sido un pilar en la filosofía desde la antigua Grecia.

Es mucho más que una simple sugerencia; es un desafío y una guía para la vida.

En esencia, conocerse a uno mismo significa entender tus propios:

 * Valores: ¿Qué es lo más importante para ti en la vida? ¿La honestidad, la familia, el éxito, la creatividad, la libertad? Tus valores son tu brújula moral.

 * Fortalezas y debilidades: ¿En qué eres realmente bueno? ¿Qué te cuesta más? Reconocer esto te permite capitalizar tus talentos y trabajar en áreas de mejora sin frustrarte.

 * Emociones: ¿Qué te hace feliz, triste, enojado, o ansioso? Entender tus respuestas emocionales te ayuda a manejarlas de manera más saludable y a tomar decisiones más conscientes.

 * Motivaciones: ¿Qué te impulsa a actuar? ¿Es la ambición, la curiosidad, el deseo de ayudar a otros? Conocer tus motivaciones te da claridad sobre tus objetivos y por qué los persigues.

 * Hábitos y patrones: ¿Cómo reaccionas ante el estrés? ¿Qué rutinas te benefician o te perjudican? Identificar estos patrones te da el poder de cambiarlos.

El autoconocimiento no es algo que se logra de la noche a la mañana. Es un proceso continuo, una especie de viaje de descubrimiento personal que dura toda la vida. Es algo que haces a través de la reflexión, la introspección, y prestando atención a cómo interactúas con el mundo que te rodea.

Saludos.

Cordialmente

Francisco Piña Herrera

Sentimiento de los acaponetences

Entender el sentir general de los acaponetenses es complejo, ya que las opiniones pueden variar mucho dependiendo del tema y de la persona.

Sin embargo, basándose en la información pública y en los temas que suelen ser de interés para la población, se pueden identificar algunas áreas clave que probablemente influyen en su percepción de la vida en el municipio.

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Inquietudes y Desafíos

La seguridad y la violencia son preocupaciones comunes en muchas partes de México, y Acaponeta no es la excepción. La violencia digital y la violación a la intimidad sexual han sido temas de interés para el Instituto Municipal de la Mujer Acaponetense, lo que indica que es un asunto relevante para la comunidad.

Otro punto de interés es la economía y la obra pública. Los ciudadanos de Acaponeta, al igual que los de todo Nayarit, están atentos a las obras de infraestructura y a cómo estas impactan sus vidas. Los avances en proyectos carreteros y de salud, como la remodelación de clínicas y hospitales, suelen ser temas de discusión que generan opiniones encontradas, desde la esperanza por una mejora en la calidad de vida hasta la frustración por la lentitud de los procesos o la falta de resultados visibles.

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Expectativas y Esperanza

A pesar de los desafíos, la comunidad también muestra una actitud de resiliencia y esperanza. La gente en Acaponeta, como en muchos municipios rurales, tiene un fuerte sentido de pertenencia y se enorgullece de su identidad. Esto se refleja en la participación en eventos comunitarios y en la defensa de sus tradiciones.

Las acciones que promueven la seguridad y el bienestar de la comunidad son bien recibidas. La implementación de programas de salud, la mejora de servicios básicos y los esfuerzos para combatir la violencia son vistos como pasos en la dirección correcta, generando un sentimiento de optimismo.

En resumen, el sentir de los acaponetenses es una mezcla de preocupación por los problemas sociales y económicos, pero también de esperanza en el futuro y un fuerte apego a su identidad local.